Optymalizacja jako czynności ukierunkowane na poprawę efektywności

Optymalizacja jako czynności ukierunkowane na poprawę efektywności

21 września 2018 Off By admin
Optymalizacja nie koniecznie musi się spajać z obniżeniem wydatków, a ich unikaniem przez lepsze planowanie i usprawnieniem skutecznego zagospodarowania zasobów, jakie aktywują, lub będą wytwarzać największe koszty w firmie.

wspinaczka górska

Autor: Masa Sakano
Źródło: http://www.flickr.com

Optymalizacja kosztów to postępowania ukierunkowane na poprawę skuteczności zagospodarowania zasobów aktywujących najwyższe koszty. W wyniku podjęcia wdrożeń indywidualnych rozwiązań zachodzi sukcesywna poprawa efektywności wykorzystania kluczowych zasobów i redukcja zbytecznych wydatków. Najkorzystniejszym rozwiązaniem jest nie łagodzenie kosztów, tylko wykorzystanie osiągalnych możności zwiększenia sprzedaży świadczonych usług, czy też produkowanych dóbr bez przymus ponoszenia większych wydatków i zatrudniania dodatkowych zasobów produkcyjnych.
Obecnie realizowane procesy biznesowe charakteryzują się najwyższym pułapem skomplikowania. Są one kłopotliwe do objęcia całościowo przez pracowników doświadczonych i niemalże niewykonalne do prędkiego zrozumienia przez pracowników nowo przyjętych. Mapowanie procesów biznesowych jest niezbędne, żeby pojąć i opisać proces postępowania, poznać luki i nieefektywności, oraz zaprojektować docelowy, najlepszy przebieg procesu pod zastosowanie systemu IT.

Wdrożenie wszechstronnego rozstrzygnięcia IT potrzebuje znakomitego zrozumienia organizacji i realizowanych w niej procedur, by nowy system IT wspomagał procedury optymalne, a nie umacniał stan, który z dużym prawdopodobieństwem nie jest skuteczny.
Należy zadecydować, które procesy trzeba poddać mapowaniu ze względu na ich strategiczny zakres, a które opcjonalnie zaakceptować.